Прежде чем внедрять управленческий учет, надо определиться что внедряем: управленческую отчетность или управленческий учет. При этом руководство хочет результат внедрения очень быстро, а настройка - процесс не быстрый. Также необходимо определиться, как автоматизировать этот процесс и какие формы отчетности в результате нужны собственнику бизнеса.
На вебинаре разберем:
1. Внедрение управленческого учета в компании.
- Что внедряем: управленческий учет или управленческую отчетность.
2. Аудит бизнеса:
- Интервью сотрудников;
- Блок -схема бизнес- процессов;
- Полнота контроллинга;
- Достоверность отчетности.
3. Подбор информационной системы для управленческого учета:
- 1С Управление торговлей;
- 1С УНФ;
- 1С Комплексная автоматизация;
- Гугл таблицы;
- Облачные сервисы;
- POWER BI;
- БИТ Финанс.
4. Этапы внедрения:
- Аналитика, статьи и ЦФО;
- Контроль Денег и казначейство;
- Планы продаж и производства;
- Продажи-производство-закупки;
- Отчеты контроля для каждого подразделения;
- Регламенты, KPI, и видеоинструкции.
5. Отчеты для собственника.
