Аудитория курса:
- Владельцы бизнеса, которые хотят научиться грамотно ставить цели для своей компании и достигать их;
- Топ-менеджеры, которые хотят научиться работать с целями, выстраивать приоритеты, настроить свое чувство времени и внедрить планирование;
- Руководители отделов, которые хотят научиться планировать свое время и время своих подчиненных, а также получить инструменты для быстрого обучения людей принятию управленческих решений.
Программа курса:
- Модуль 0. Введение в тайм-менеджмент. Особенности для первых лиц.
- Модуль 1. Позиция Я/Он. Линейная и циклическая модель времени. Какую работу принимать/не принимать.
- Модуль 2. ЧСКР — методика постановки целей.
- Модуль 3. ЦЗД — методика каскадирования целей. Три типа сотрудников.
- Модуль 4. «Правило семи». Норма управляемости. Метафора «Лампочки». Важность фокусировки.
- Модуль 5. Конфликты целей. Последствия конфликтов. 5 методик решения конфликтов.
- Модуль 6. Области жизни. Практикум по управленческим ресурсам.
- Модуль 7. Принцип парето.
- Модуль 8. Матрица сравнения.
- Модуль 9. Матрица Эйзенхауэра. Базовый фильтр входящей информации.
- Модуль 10. Хронометраж для выработки чувства времени. Прицельный хронометраж — для нормативов.
- Модуль 11. Три базовых правила планирования на день.
- Модуль 12. Дополнительные правила планирования дня.
- Модуль 13. Планирование недели и месяца. Планирование года.
- Модуль 14. Здоровье. Баланс карьеры и личной жизни.
- Модуль 15. ПНУЗ — Пирамида степени автоматизации действий.
Какие навыки вы получите по окончании курса?
- Ставить корректные бизнес-цели и достигать их с оптимальными затратами
- Снижать в десятки раз информационную нагрузку на мозг - будет гораздо легче работать
- Быстрее и эффективнее определять приоритеты
- Развивать чувство времени и увеличивать точность планирования
- Разрабатывать матрицу управленческой информации на всех этапах работы
- Внедрять в компанию новых сотрудников, инновации и результаты в 2 раза быстрее
- Использовать новый большой набор лайфхаков для планирования всего на свете
- Эффективно распределять цели и задачи сотрудникам и получать двойную эффективность