В течение 15 дней вы изучите передовые методы подбора, адаптации и развития сотрудников, освоите HR-аналитику и научитесь внедрять цифровые решения в кадровые процессы.
Курс поможет вам сформировать стратегический подход к управлению персоналом и обеспечить стабильное развитие вашей организации
Чему вы научитесь?
- Разрабатывать эффективные стратегии управления персоналом для достижения целей организации
- Применять современные методики подбора, адаптации и мотивации сотрудников
- Проводить оценку и развивать профессиональные компетенции сотрудников
- Формировать и внедрять корпоративную культуру, способствующую повышению вовлеченности сотрудников
- Использовать инструменты цифрового HR для автоматизации и улучшения кадровых процессов
Теория
- Изучение ключевых концепций управления персоналом в современных организациях. Освоение подходов к стратегическому управлению человеческими ресурсами
- Разбор моделей эффективного подбора и адаптации новых сотрудников. Изучение принципов мотивации и удержания персонала
- Анализ методов оценки и развития профессиональных навыков сотрудников. Ознакомление с основами построения корпоративной культуры
- Исследование правовых аспектов трудовых отношений.
- Изучение конфликтологии и методов управления конфликтами в коллективе
- Погружение в методы организации обучения и развития сотрудников. Освоение концепций построения бренда работодателя
Практика
- Проведение анализа кадровой ситуации в компании и разработка стратегии управления персоналом
- Разработка программ мотивации и удержания ключевых сотрудников
- Внедрение инструментов для автоматизации кадровых процессов
- Проведение аудита на соответствие требованиям трудового законодательства
- Создание и продвижение бренда работодателя с использованием цифровых инструментов
Шаблоны и инструменты
- Чек-лист “Как наладить работу с дистанционными работниками”
- Чек-лист “Как пройти проверку ГИТ с минимальными рисками”
- Образцы локальных нормативных актов, рекомендации для заполнения
- Заполненный SWOT-анализ EVP
- Разбор судебной практики по вопросам трудового законодательства
- Обзор изменения в трудовом законодательстве на дату проведения семинара
- Алгоритмы действий в сложных ситуациях
- Методические рекомендации по ведению воинского учета
- Чек-лист “Положение об оплате труда”
- Чек-лист “Штатное расписание”
Программа
- HR-стратегия. Бюджетирование
- HR-маркетинг и корпоративная культура
- Система грейдирования должностей
- Разработка системы премирования. Система управления эффективностью Perfomance Management. Система сбалансированных показателей BSC
- Digital HR и автоматизация HR-процессов
Результат по окончании обучения
Для компании
- Инструменты для решения реальных бизнес-задач
- Повышение уровня компетенций сотрудников
- Практические навыки для использования здесь и сейчас
Для сотрудника
- Знания, которые сразу можно использовать на практике
- Дополнительные материалы и чек-листы
- Документ об обучении установленного государством образца
