Для кого этот курс?
- Руководителей и рядовых сотрудников
- Владельцев бизнеса, которые планируют запускать E-commerce проекты
- Начинающих экспертов, которые хотят повысить свою квалификацию
- Начинающих интернет-предпринимателей
- Тех, кто желает развить свои навыки эффективной коммуникации
Содержание курса
1. Лидерство
Вы изучите:
- Что такое лидерство
- Чем лидер отличается от менеджера
- Проблемы менеджмента сегодня
- Правила нового менеджмента
- Самопозиционирование: основные правила
Результат для вас:
- Вы знаете, что такое современное управление
- Вы знаете, из чего состоит лидерство
- Вы понимаете, как развивать свои лидерские качества и как наращивать свой лидерский потенциал
2. Эффективная коммуникация
Вы изучите:
- Типология личностей по теории Марстона DISC, подробный разбор каждого типа, подходы в работе
- Как общаться с людьми разного поведенческого типа
- Золотые правила коммуникации
- Важные условия создания рабочей атмосферы
- Золотые правила продуктивности
Результат для вас:
- Вы можете определить, к какой категории относится человек и строить дальнейшие отношения соответственно его типу личности
- Вы умеете использовать эти различия с пользой для проекта и направлять потенциал ваших сотрудников в нужное русло
- Вы знаете, как наладить взаимодействие с коллегами и увеличить свое влияние
3. Точность
Вы изучите:
- Стадии развития проекта: от идеи до защиты
- Подробный разбор всех этапов исследования в рамках разработки проекта
- Как грамотно составить презентацию своего проекта, описав самые важные моменты
- Из чего состоит бюджет проекта
- Как определить необходимые ресурсы и компетенции
Результат для вас:
- Вы умеете работать с информацией: искать её, анализировать, задавать правильные вопросы, делать выводы
- Вы знаете, как правильно представить свой проект руководству
- Вы провели исследование своего собственного проекта
- Вы понимаете, как формировать базовый бюджет проекта
4. Управление
Вы изучите:
- Работу в команде на всех этапах взаимодействия
- Золотые правила найма
- Золотые правила управления
- Золотые правила увольнения
Результат для вас:
- Вы знаете, каких людей набирать в команду
- Вы понимаете, как правильно проводить собеседование: тестовые задания, правильные вопросы
- Вы умеете применять на практике правила эффективного взаимодействия со своей командой
- Вы знаете, как правильно увольнять людей, чтобы остаться в хороших отношениях
