На курсе предусмотрен анализ кейсов, составление аналитических отчетов, решение задач по факторному анализу гибких бюджетов. Рассматриваются ситуации влияния альтернативных методов составления калькуляций, анализа затрат и доходов для обоснования решений по выбору ассортимента продукции, по ценообразованию, мотивации персонала, по снижению рисков необъективной оценки деятельности.
Цель обучения
- дать системный подход к постановке учета затрат и калькулирования себестоимости с позиций как специалистов бухгалтерских, финансово-экономических служб, так и руководителей разного уровня управления бизнесом;
- познакомиться с новым взглядом на методики формирования себестоимости, позволяющие повысить эффективность деятельности производственного предприятия;
- приобрести практические навыки выбора калькуляционной политики;
- обобщить практический опыт постатейного учета затрат в зависимости от отраслевых особенностей производственного предприятия.
Результат обучения
В результате обучения участники:
- ознакомятся с системой управленческого учета компании в соответствии с МСФО;
- изучат современные концепции управления затратами предприятия;
- ознакомятся с нормативным регулирование оценки запасов и учета затрат в бухгалтерском, финансовом, управленческом учетах;
- ознакомятся с новыми методами учета затрат;
- приобретут практические навыки расчета факторного анализа, анализа безубыточности;
- изучат методическую базу калькулирования себестоимости продукции и процессов;
- научатся принципам формирование системы внутреннего контроля учета затрат и запасов;
- получат все необходимые для повседневной работы информационно-справочные материалы.
