Курс «Практика внедрения технологии бережливого производства на предприятии»: обучение по онлайн-тренингу — Вебинарум
Обучение длится 3 часа
Авторы: Группа авторов
38 475
40 500
Узнать подробнее
Практика внедрения технологии бережливого производства на предприятии

Цели семинара/курса
Дать производственному персоналу знания о бережливом производстве, его методах и инструментах, о необходимости и возможностях внедрения бережливого производства на своём предприятии, о том какие возможности и какие проблемы ожидают руководителей на пути внедрения нового подхода в организации производства; рассмотреть в деталях алгоритм внедрения бережливого производства, как средства решения актуальных производственных задач предприятия; конкретизировать эффекты и результаты от внедрения бережливого производства; поделиться положительным опытом внедрения бережливого производства на реальных предприятиях.

Особенности программы
Особую ценность курсу придаёт изучение чёткого определения ролей, обязанностей и практических действий при внедрении инструментария бережливого производства для рабочих, а так же руководителей производства – мастеров, начальников участков, цехов, директоров по производству.
 

Дата последнего обновления: 20 января 2024

Темы

Другие курсы

Путь к богатству
Путь к богатству
Автор: Натали Романистка
Подробнее
50 000
Путь к Успеху на Авито.Услугах
Путь к Успеху на Авито.Услугах
Автор: Леонид Бубнов
Подробнее
Цена
по запросу
Автоматизация в Excel c помощью сводных таблиц
Автоматизация в Excel c помощью сводных таблиц
Автор: Юлия Леонтиева
-57%
Творческая команда и важность разнообразия
Творческая команда и важность разнообразия
Менторинг
Менторинг
Авторы: Группа авторов
Подробнее
1 420
Позитивная рабочая атмосфера и коммуникация
Позитивная рабочая атмосфера и коммуникация
Авторы: Группа авторов
Шоппинг в Китае
Шоппинг в Китае
Автор: Элла Мачильская
Подробнее
3 299
Гайдбук молодого менеджера
Гайдбук молодого менеджера
Автор: Кристина Максимова
Подробнее
2 890
Прохождение собеседования
Прохождение собеседования
Назад
Смотреть дальше