О курсе

Онлайн курс «Основы предпринимательства для неменеджеров» позволяет слушателям погрузиться в разработку предпринимательского проекта, примерить на себя роль предпринимателя. Отдельные темы курса помогут слушателям расставить приоритеты в жизни и задуматься, есть ли место для предпринимательства в их жизни. В рамках дистанционного обучения слушатели познакомятся с различными формами предпринимательства, в том числе с внутрифирменным предпринимательством как возможным сценарием реализации предпринимательского потенциала в рамках работы в корпорации. Генерация идей, поиск бизнес-возможности, анализ рынка, разработка бизнес-модели, расчет финансовых показателей проекта, поиск ресурсов и представление проекта инвестору – тематические блоки курса, позволяющие в полной мере приобрести необходимые компетенции для дальнейшего запуска своего собственного проекта.

Онлайн курс разработан двумя преподавателями из НИУ ВШЭ с привлечением действующих предпринимателей.

Иван Шишалов, имеет опыт реализации нескольких стартапов. Проект "Лесной дозор" вырос из простой идеи и превратился в международный развивающийся бизнес. На пути своего развития проект был лауреатом различных премий, выиграл целый ряд российских и зарубежных конкурсов, получал как государственные гранты, так и частные венчурные инвестиции.

Нина Зверева, предприниматель, создатель и директор первой частной школы телевидения в России, дважды лауреат премии ТЭФИ. На текущий момент бизнес-тренер, коуч, автор бестселлеров по искусству коммуникации.

Требования

Курс ориентирован как на студентов любых направлений обучения, так и на специалистов различного профиля, желающих приобрести предпринимательские компетенции для саморазвития.

Формат

Обучение происходит удаленно. Слушатели самостоятельно просматривают видеолекции. Курс разделен на 12 тем, к каждой теме записаны короткие видеолекции длительностью 8-15 минут. К некоторым темам приурочены короткие интервью с предпринимателями. По итогам каждой темы предлагается либо пройти небольшой тест, либо выполнить задание на взаимную оценку. Все задания ориентированы на применение рассматриваемых в лекциях инструментов. Также встречаются задания для саморазвития, неоцениваемые и не обязательные к выполнению. В качестве итогового контроля слушателям предлагается пройти тест.

Программа курса:

Первая неделя

Тема: Природа предпринимательства

После окончания этой недели слушатель сможет отличать предпринимательскую деятельность от других видов деятельности, ориентироваться в различных видах предпринимательства.

Форма контроля: тест, неоцениваемое задание

Вторая неделя

Тема: Поиск предпринимательской возможности

После окончания этой недели слушатель сможет пользоваться источниками предпринимательских идей, проводить анализ перспективных предпринимательских трендов.

Форма контроля: задание на взаимное оценивание

Третья неделя

Тема: Предпринимательское и креативное мышление

После окончания этой недели слушатель сможет применять инструменты генерации идей, сформулировать идею собственного проекта.

Форма контроля: задание на взаимное оценивание

Четвертая неделя

Тема: Бизнес-моделирование

После окончания этой недели слушатель сможет разработать ценностное предложение по своей бизнес-идее, разработать бизнес модель для своего проекта.

Форма контроля: задание на взаимное оценивание

Пятая неделя

Тема: Первичная оценка рынка

После окончания этой недели слушатель сможет производить анализ отрасли, анализ конкурентов, анализ потребителей.

Форма контроля: тест

Шестая неделя

Тема: Тестирование и корректировка бизнес-модели

После окончания этой недели слушатель сможет проверять бизнес-модель на ее жизнеспособность, формулировать гипотезы по бизнес-модели стартапа и проверять их.

Форма контроля: тест

Седьмая неделя

Тема: Поиск и привлечение ресурсов

После окончания этой недели слушатель сможет выбрать подходящий источник финансирования для предпринимательского проекта, провести анализ необходимых ресурсов, сформулировать устойчивые конкурентные преимущества предпринимательского проекта, выстроить работу в команде проекта.

Форма контроля: задание на взаимное оценивание

Восьмая неделя

Тема: Легализация бизнеса

После окончания этой недели слушатель сможет выбрать наиболее подходящую организационно-правовую форму для нового бизнеса, определить необходимые действия для легального осуществления данного проекта в юрисдикции РФ, рассчитать налоговую нагрузку предпринимательского проекта, выбрать наиболее подходящий формат работы с командой проекта.

Форма контроля: тест

Девятая неделя

Тема: Презентация проекта и поиск партнера

После окончания этой недели слушатель сможет подготовить презентацию проекта для инвестора, осуществлять поиск партнера или инвестора.

Форма контроля: задание на взаимное оценивание

Десятая неделя

Тема: Финансовая модель проекта

После окончания этой недели слушатель сможет рассчитывать финансовую модель и финансовые показатели предпринимательского проекта, оценить инвестиционную привлекательность своего проекта.

Форма контроля: тест

Одиннадцатая неделя

Тема: Тайм-менеджмент

После окончания этой недели слушатель сможет определить свои приоритеты в жизни, оптимально распределять свое время и управлять им, мотивировать себя на выполнение сверхзадач.

Форма контроля: тест, неоцениваемое задание

Двенадцатая неделя

Тема: Внутрифирменное предпринимательство

После окончания этой недели слушатель сможет разобраться в особенностях внутрифирменного предпринимательства, узнает как создать внутри компании условия для развития внутрифирменного предпринимательства.

Форма контроля: тест