Курс поможет взглянуть на развитие персонала внутри компании как на систему: сможете навести порядок в имеющихся практиках, а также внедрить новые актуальные системы адаптации и обучения сотрудников.
Часто в компаниях развитие персонала складывается стихийно, и это центральная головная боль HR. В одном отделе внедрена система наставничества, в другом — коучат новичков, а в третьем вообще ничего не делают, заявляя: «Это задача отдела персонала». Как же быть? Необходимо раз и навсегда разобраться с ключевыми HR-функциями — адаптацией и обучением.
Кому подойдёт курс?
1. HR-специалисты, HRD
- Соберете все знания об адаптации персонала воедино
- Поймете, как и чему стоит обучать сотрудников в организации
- Научитесь выстраивать систему развития персонала в компании
- Получите инструменты для конкретных действий
2. Руководители разных уровней
- Получите готовые инструкции по работе с адаптацией новичков
- Поймете, как выстраивать системы обучения сотрудников у себя в отделе/службе
- Научитесь создавать систему наставничества
- Узнаете, как смотреть на бизнес-процессы глазами сотрудников, чтобы усовершенствовать их
Результат курса — комплексное развитие компетенций:
- Использование дистанционных форматов для адаптации и обучения
- Использование маркетинговых технологий в системе обучения
- Формирование годового плана обучения работников
- Совершенствование системы обучения
- Оценка эффективности проведенного обучения
- Сбор и анализ потребности в обучении
- Организация системы наставничества
- Первичная и вторичная адаптация
- Управление изменениями через учебные программы
- Сбор и анализ потребности в обучении
- Повышение профессионального уровня сотрудников, управление талантами
Программа курса:
Каждый урок состоит из видео, методических материалов и практических заданий для самостоятельной работы.
- Урок 1. Куратор курса Екатерина Шатрова расскажет, чему будет посвящен курс, содержание каждого блока и организационные детали.
- Урок 2. Задачи HR функций обучение и адаптация
- Урок 3. Адаптация персонала как система
- Урок 4. Система наставничества, менторов и бадди
- Урок 5. Обучение и адаптация персонала при внедрении изменений
- Урок 6. Инструмент Employee Journey Map в адаптации и обучении
- Урок 7. Инструменты коучинга в адаптации и обучении
- Урок 8. Создание корпоративного университета
- Урок 9. Инструменты дистанционного развития персонала
- Урок 10. Очные форматы обучения
- Урок 11. Создание тренинговых программ под конкретные цели обучения
- Урок 12. Системный подход к развитию персонала
- Урок 13. Адаптация опытных сотрудников
