Канбан-метод — один из самых эффективных способов улучшения рабочих процессов. Но далеко не всем командам и компаниям удается внедрить этот инструмент в свою работу.
Мы пригласили одного из лучших специалистов по внедрению новых инструментов, Артемий более 6 лет работает с Agile, за это время он запустил около 40 Scrum-команд, провел более 80 тренингов по Agile, Scrum и Kanban и участвовал в трансформациях крупнейших банков, страховых и ИТ-компаний, среди которых: Яндекс, Билайн, Банк «Открытие», Volkswagen, «Газпром нефть» и другие.
Разберем ряд вопросов:
- Ключевые практики Канбан метода
- Зачем руководителю Канбан?
- Сбор данных при помощи правильно выстроенной доски
- Типы задач и прогнозирование времени выполнения
- С чего начать применение Канбан-метода?
