Обучение длится 7 часов
Автор: Masha Ostroumova
Гибкая трансформация от А до Я

Чему вы научитесь:

  • Начните Agile: начните свой путь корпоративной Agile-трансформации
  • Согласование и планирование: выработайте стратегию и обеспечьте согласованность организации для Agile-трансформации.
  • Управляйте рабочими потоками: настройте и используйте рабочие потоки для управления гибкими изменениями.
  • Framework Fit: выберите и адаптируйте идеальную Agile-инфраструктуру для крупномасштабных организаций.
  • Пилот Agile: стратегически планируйте и запускайте пилотные тесты Agile.
  • Гибкая архитектура: измените свою организационную структуру в соответствии с идеалами Agile.
  • Отбор команды: тщательно подберите людей, подходящих для каждой Agile-роли.
  • Создание возможностей: Разработайте комплексный план расширения возможностей.
  • Планирование обновления: пересмотр организационного и финансового планирования для Agile.
  • Редизайн производительности: инновационный подход к управлению производительностью
  • Возглавьте лидеров: тренируйте и наставляйте своих лидеров для достижения успеха в Agile.
  • Преобразование набора инструментов: откройте для себя и внедрите необходимые инструменты для перехода к Agile.
  • Организационная перестройка: спланируйте и проведите полный организационный сдвиг Agile.
  • Измерьте мастерство: оцените и отпразднуйте успехи вашей Agile-трансформации.

Требования

  • Базовое понимание Agile (что это такое, каковы ключевые Agile-фреймворки)

Описание

Сталкиваетесь с Agile-головоломкой?

Каждый день все больше компаний обращаются к Agile. Он обещает так много – скорость, адаптируемость, подход, ориентированный на клиента. Но давайте будем реалистами: изменение ваших методов работы — это не прогулка по парку. Многие вещи могут и, вероятно, пойдут не так во время Agile-трансформации, если вы никогда не делали этого раньше и надеетесь добиться успеха.

Что, если бы у вас была карта?

Я разработал этот курс, чтобы он стал для вас той самой картой. Здесь мы выйдем за рамки простого выбора структуры. Вместе мы наметим курс, устанавливая кристально ясные цели, развивая организационные структуры, расширяя возможности лидерства, пересматривая показатели производительности, совершенствуя процессы планирования и обходя распространенные ошибки.

Для кого этот курс?

Если вы являетесь менеджером среднего и высшего звена, предпринимателем или тренером по Agile, этот курс будет для вас бесценным.

Готовы заставить Agile работать на вас? Окунитесь и давайте трансформироваться вместе!

Для кого этот курс:

  • Лидеры (менеджеры, владельцы бизнеса), планирующие или уже осуществляющие Agile-трансформацию.
  • Agile-коучи и Scrum-мастера хотят расширить свой инструментарий
Дата последнего обновления: 23 октября 2023

Темы

Другие курсы

Нотация BPMN 2.0
Нотация BPMN 2.0
Автор: Михаил Кулешов
Международные перевозки
Международные перевозки
Авторы: Сергей Потапов, Марина Вакуленко
Подробнее
30 000
2 500
/мес
-43%
Ozon для художника. Как продавать картины на Ozon
Ozon для художника. Как продавать картины на Ozon
Автор: Степан Воронцов
Подробнее
3 990
7 000
399
/мес
-56%
Управление информацией и временем. Крепкие основы для всех
Управление информацией и временем. Крепкие основы для всех
Автор: Антон Дворкин
Эффективный тайм-менеджмент
Эффективный тайм-менеджмент
Автор: Viktoriya Li
Инфопорядок для жизни. Воркшоп
Инфопорядок для жизни. Воркшоп
Автор: Расима Шаипова
-61%
Тотальный Upsell
Тотальный Upsell
Погружение в Телеграм
Погружение в Телеграм
Автор: Лилия Жаркова
Юридическая безопасность онлайн-проектов и частной практики
Юридическая безопасность онлайн-проектов и частной практики
Автор: Алена Ива
Назад
Смотреть дальше