Программа курса:
Модуль 1. Фундамент
Спроектируем оптимальную структуру отдела и создадим план по точному найму.
- Выработаете ряд уникальных конкурентных преимуществ бренда-работодателя, выделяющих его на рынке труда и привлекающих внимание способных и высококвалифицированных кандидатов, желающих стать частью команды.
- Создадите отлаженную структуру HR-отдела, что позволит эффективно управлять процессами по подбору и адаптации персонала, способствует более четкому порядку и делегированию операционных задач внутри компании.
- Улучшите имидж компании как работодателя и повысите конверсию в процессе подбора благодаря крепкой интернет-репутации.
Уроки:
- Обзор проекта
- Обзор ситуации на рынке труда
- Инструменты и структура системного HR-отдела и отдела обучения
- Воронка подбора персонала
- Управление репутацией работодателя в интернете
- Инструмент Заявка на подбор
- Анализ конкурентов на HH
- Исследование потребностей соискателей
Модуль 2. Магнит для соискателей
Вы уже закроете горящие вакансии и наймете людей, которые дают прибыль, а не убытки.
- Создадите поток кандидатов благодаря разработке и внедрению продающих вакансий и эффективных скриптов коммуникации.
- Повысите конверсию доходимости на собеседования до 50−75 %
Уроки:
- Каналы привлечения кандидатов
- Создание продающих вакансий
- Технология продаж и скрипты
Модуль 3. Сканер людей
Вы научитесь определять продуктивных сотрудников с точностью до 99%.
- Внедрите техники проведения кратких и эффективных собеседований, четко выявляющие продуктивных кандидатов и позволяющие достигать идеальную точность в их оценке.
- Повысите конверсию из собеседования в стажировку до 60−70 %.
- Запустите технологию быстрых стажировок (демо-дней), позволяющую точно оценить, пройдет ли кандидат испытательный срок.
Уроки:
- Причины, по которым соискатель не покупает вашу компанию
- Оценка соискателей
- Продажа компании на собеседовании и тестовый период
Модуль 4. Регламенты и подготовка кадров
Запустим внутреннюю академию для быстрой подготовки кадров, что позволит окупать сотрудников в первый месяц.
- Создадите детальные должностные инструкции и регламенты, существенно сокращающие время на обучение и интеграцию сотрудников.
- Увеличите экономию бюджета фонда оплаты труда через эффективные стажировки.
- Запустите базовую структуру внутренней академии для системного повышения квалификации персонала, что позволит быть независимыми от внешнего рынка труда при поиске редких специализированных специалистов и увеличить эффективность.
Уроки:
- Система стажировок
- Дорожные карты
- Варианты оформления стажеров в компании
- Что такое обучение, и почему сотрудники не хотят учиться
- Создание внутренней академии
Модуль 5. Система заработной платы и мотивации
Увеличим вовлечённость и производительность персонала, при этом снизив текучку кадров.
- Внедрите или скорректируйте текущую систему заработной платы, чтобы повысить эффективность работы персонала.
- Получите инструменты оценки и усиления вовлеченности текущего коллектива, что способствует снижению текучести кадров до 25%.
Уроки:
- Как работать с личным состоянием персонала
- Как улаживать конфликты и несогласия в команде
- Как повысить вовлеченность персонала
- Система заработных плат
- Управление персоналом
