На курсе «Бюджетирование затрат на персонал» под руководством опытных экспертов-практиков вы научитесь формировать операционные бюджеты расходов на сотрудников, в том числе:
- Бюджет на оплату труда.
- Бюджет социальных расходов.
- Бюджет на обучение персонала и управление кадровым резервом.
- Бюджет на подбор и адаптацию персонала.
- Бюджет на корпоративные мероприятия.
Кому подойдет обучение?
Директора по персоналу, руководители отделов персонала
- получите детальное представление о сути бюджетирования
- узнаете о технологии бюджетирования затрат на персонал
- получите рекомендации по постатейному формированию, анализу и контролю HR-бюджета в компании.
- сможете повысить квалификацию, не имея специального финансового образования по вопросам бюджетирования и финансового планирования своей деятельности.
Экономисты по труду и заработной плате, менеджеры по персоналу
- освоите теорию и практику бюджетирования затрат на персонал
- овладеете инструментами расчета численности сотрудников
- научитесь применять методы нормирования труда, оптимизации численности, должностного состава и расходов на персонал
- освоите практические инструменты планирования и обоснования расходов
- научитесь анализировать и контролировать исполнение HR-бюджета в компании.
СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:
1. HR-стратегия: стратегия управления человеческими ресурсами
- Человеческий капитал компании. Аудит функции HR.
- Стратегия управления персоналом и ее связь со стратегией бизнеса.
- Стратегия лидерства в издержках.
- Стратегия лидерства в сервисе.
- Стратегия лидерства в инновациях.
- Удовлетворенность, лояльность, вовлеченность и их влияние на бизнес-результаты.
- HR-тренды.
- Уровни HR-аналитики.
- Ключевые HR-метрики.
- Автоматизация функции HR: выбор решения, подготовка к внедрению.
- Автоматизация функции HR: примеры решений
2. Управление затратами на персонал (бюджетирование)
- Бюджетный процесс. Стадии кадрового планирования и бюджетирования.
- HR бюджет в условиях кризиса. Тренды в области бюджетирования.
- Структура бюджета на персонал.
- Расчет и защита операционного бюджета.
- Расчет и защита инвестиционного бюджета / проекта.
- Пример расчета ROI по проектам в области развития человеческих ресурсов.
- План-фактный анализ.
- Управление бюджетом на заработную плату.
- Управление бюджетом на обучение и развитие персонала.
- Управление бюджетом в области подбора и адаптации персонала
