23 года я работала в крупных корпорациях — Бургер Кинг, Дикси, ГК Абсолют, ГК Русагро, ГК Millhouse, прошла путь от главного бухгалтера до финансового директора. В 2017 году завершила корпоративную карьеру и круто изменила жизнь: основала образовательно-консалтинговый проект FinAnswers.
Я уверена, что малый и средний бизнес может и должен использовать управленческие технологии больших компаний, чтобы обеспечить эффективный рост. Внедрение финансового менеджмента становится залогом успешной конкурентной борьбы, особенно во времена кризиса. Но не всем предпринимателям хватает знаний и опыта в этой области.
Проект FinAnswers создан для того, чтобы помочь решить эту проблему, и действует в трех главных направлениях — обучение, подбор финансовых кадров и консалтинг.
На практических онлайн-курсах собственники и руководители бизнеса осваивают тонкости финансового менеджмента сразу на данных своих компаний, а финансовые менеджеры повышают квалификацию и получают удостоверение государственного образца. Подход индивидуальный, каждому ученику я лично даю обратную связь, поэтому в группах не больше 20 человек. В HR-агентстве можно найти финансового менеджера или провести тестирование своего сотрудника, который занимает эту позицию.
